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行则将至,进而有为|2022七彩建设全国分公司季度经营分析会圆满结束

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2022年8月21日,七彩建设发展有限公司在青岛召开了“行则将至,进而有为”主题的2022七彩建设全国分公司季度经营分析会,七彩建设高层、总公司管理团队以及各分公司总经理出席本次会议。


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会议总结了七彩建设2021年取得的成绩、发展的痛点,颁发了2021年度非凡荣耀奖,共同探讨行业发展态势、宣讲2022年发展规划及战略布局构建。旨在增强合作信心,并达成一致的经营发展理念——行则将至,进而有为!





初心如磐,使命在肩


精益求精,品质立身




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为了提升总公司与各地分公司之间的协同配合效率,加强各分公司的经营管理水平,七彩建设第七期总经理培训班及分公司合规经营专题培训会议于8月21日-24日如期举办。


来自各地的分公司齐聚总公司会议室,总公司各部门针对企业管理、企业文化、工程品控管理、财务管理、采购管理、安全生产管理等方面展开了学习与研讨,推动新成立分公司进一步了解总公司情况,同时,配合分公司经营难点,在战略、工程、财务、法务等风控给予赋能。为各分公司提供了更为丰富的管理运营思路,让总经理们拥有了更为清晰的决策认知,实现了总公司服务管控与分公司运营管理的高效联动;同时,也为总公司与新成立分公司之间搭建起了高效沟通的桥梁。




鉴往来而知不易,乘风破浪奋楫行


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现场会议照片


组织智慧需要沉淀,更需要复制与传播


会议三天的进程中,七彩建设各分公司总经理就2022上半年的公司产值、利润、回款、市场拓展、团队建设等各项指标进行了全面总结和系统分析,通过详实的案例,创新的解决方案,让大家受到启迪、产生强烈共鸣。


同时,各分公司总经理根据经营过程中的经验与反思,对2022年下半年的发展做出了初步规划,共同探讨行业现状下的突破点,针对发现的问题进行及时沟通并深入探讨,以行业风向为大前提,探究各分公司运营中的难点与阻力,对不同类型项目的定位、不利条件下的破局之道、项目品质提升方法等提出一系列的可行措施,赢得了全场阵阵掌声。


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现场会议照片


此外,七彩总部财务、审计、工程、技术、战略、劳物运营、信息、法务、商务、人力、品牌等部门和中心负责人,也根据自身工作职责和业务性质进行了全面汇报与分享。总部各负责人从企业运营管理制度、人员规范管理、采购物料分析、法律风险规避、信息化建设、品牌文化建设等诸多维度出发,对分公司的业务数据、人资配置、市场拓展等各经营指标进行细化剖析,为参会的伙伴进行了现场赋能,为大家答疑解惑的同时,植入相关思维理念,让大家时刻走在行业资讯前沿,并针对各分公司在运营建设中的短板进行了强化指引,为各分公司经营策略的调整提供了依据和方向。



坚定信心 迎难而上;踔厉奋发 稳中求进



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七彩建设总裁张军就6+1管理机制进行解读,并对2022年工作重点目标进行深度讲解,张总强调,各位分公司总经理更需正视自身担当,面对当下的行业调整及“黑铁时代”的到来,应积极面对变化,通过“开源节流、人才升级、数字化建设”等一系列举措来保障公司的健康运行,迎接新的机遇。要求全体同事充分理解相关策略,在各自的工作岗位上思考并采取切实有效的行动。同时,加强总、分公司合规经营的各项措施,维护企业的商誉和基业常青。总公司管理团队也要提高加强“工作主动性和执行力”,切实执行首问负责制。


张总强调,“和一线在一起”是真正有效的工作方法,总、分公司要落实到项目一线,发挥专业能力,找到改进点、收获正反馈,为迎接市场变革打下牢固基础。


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七彩建设副总裁刘淑娟女士对七彩建设股权架构变更进行说明,并就2022年上半年产值同期比情况进行了详细讲解,在经济大环境下行,房地产普遍暴雷的情况下,七彩建设产值收入较2021年略有增长。上半年期间,总公司财务团队多次召开专题会议实行研究部署,开展分公司财务专项培训,深入分公司财务制度管理,全方位进行制度化、信息化、流程化、数字化赋能,总分公司携手并进,克服了诸多困难,斩获了较好的成绩。会议上,刘总表示,众擎易举,携手奋进,面对充满困难和挑战的2022年,希望志同道合的七彩伙伴们能够彼此相依、协同发展,抓住更大的时代机遇,共谋七彩美好的未来。


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七彩建设副总裁李敖先生首先回顾了七彩建设23年的发展历程,这当中有创业的艰辛、有面对挑战的坚持、有获得成功的喜悦,并感谢每一位七彩建设人的付出与坚守。面对行业现状下企业文化思考,李总表示:“企业文化是七彩建设前进的不竭动力,七彩的企业文化让我们正在从赚钱的企业变成了一个值钱的企业。让我们充满自信,内心变得强大;好的企业文化在行业变化和公司的发展中发挥着精神指引的作用,守中抱一,令七彩人前进的目标坚如磐石。”正如司歌《七彩之歌》中所唱,一辈子做一件事,一群人携起手来,在房地产大环境跌宕起伏的环境下,披荆斩棘,笃行不怠。


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26号上午,大会进入激动人心的颁奖环节,为2021年做出卓越贡献的22个分公司颁发了非凡荣耀奖。




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会议最后,七彩建设董事长金海亭对行业趋势和经济走向做出了宏观分析,并结合国家政策调控对七彩建设接下来的发展规划进行了讲解。金总表示,行业正在向规范化、集中化的方向转变,礁石显露的同时仍有暗流涌动。但面临着挑战的同时也充满机遇,七彩建设这支船队要把握住机会,放眼未来,紧跟市场脚步,坚守自身战略方向。只要七彩众人凝心聚力,共克时艰,“百家七彩、百亿市值、百年企业”的战略目标必将得以实现。


大争之势,非优即汰;崛起之时,不进则退。面对2022年更加繁重艰难的任务,相信只要我们保持“以诚挚之心演绎建筑之美,让建筑之美服务美好生活”的初心,坚持“包容、利他、诚信、专注”的核心价值观,七彩建设必将乘风破浪继续前行,携手行业共同塑造涂保行业最具价值的服务品牌!


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公司始终秉持“以诚挚之心,演绎建筑之美”的核心价值观,视“文化七彩,铸就品牌”为企业的灵魂,固守“对客户负责就是对公司负责”的服务理念,凭借自身的实力和专业的地坪系统服务赢得众多优质客户的青睐。 招商信息
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